Lucas se tornou leitor de nosso blog pesquisando sobre contratos de trabalho,
Ele entrou em contato conosco relatando que na atual colocação trabalha duro, é dedicado e se tinha opções de como chegar ao seu gerente e pedir para ganhar mais. Coisa que muitos trabalhadores desejam, né!?
Foram várias perguntas feitas por Lucas sobre a diferença entre salário fixo, remuneração variável e remuneração mista. O que eram os prêmios, gratificações e abonos que algumas empresas pagavam.
Neste post a gente vai explicar tudo isso para o Lucas e para você que se interessou também.
Ah… e o mais importante, você vai ficar bem informado para conferir se está realmente recebendo o seu pagamento de forma correta e se vale a pena procurar uma nova colocação no mercado.
Segue ai!
- O que é a remuneração?
- Existe diferença entre salário e remuneração?
- Quais tipos de remuneração podem ser utilizadas?
- Para fechar o post
1. O que é a remuneração?
Em termos gerais, remuneração refere-se ao total da recompensa financeira que o empregado recebe em troca de seu trabalho para o empregador.
Também pode ser considerado como o conjunto de pagamentos e benefícios concedidos por quem contrata para quem executa um trabalho.
Indo, então, com mais precisão, a remuneração pode incluir o salário base, variável e gorjetas, todos previamente acordados entre o empregado e o empregador para a realização do trabalho.
Além disso, pode englobar benefícios adicionais, como assistência médica, seguro, vale-alimentação, vale-transporte, planos de aposentadoria, moradia, entre outros.
Mas é o seguinte, existem formas de remuneração, cada uma com as suas características e vamos mostrar agora para vocês.
2. Existe diferença entre salário e remuneração?
Frequentemente, ocorre essa confusão entre salário e remuneração.
O salário representa a quantia paga pelo empregador ao trabalhador em troca dos serviços prestados.
Esse valor, conhecido como salário base, é estabelecido por meio de um contrato entre as partes, e no Brasil o mais comum é a realização da anotação do contrato na Carteira de Trabalho e Previdência Social, a CTPS.
Por lei, o salário pago não pode ser inferior ao salário mínimo vigente ou ao piso salarial definido para a categoria profissional correspondente.
E tem um detalhe importante, não é só dinheiro que pode ser considerado salário, os benefícios concedidos pela empresa de forma habitual, como alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações ‘in natura’ também é salário.
Por outro lado, a remuneração engloba a soma de todos os valores devidos ao trabalhador, incluindo a gorjeta.
A remuneração também engloba valores referentes a horas extras trabalhadas, descanso semanal remunerado, pagamentos de adicionais, comissões ou bonificações eventuais.
Mas devo me atentar ao quê em relação a remuneração? Siga o post e veja quantas informações tem sobre remuneração.
3. Quais tipos de remuneração podem ser utilizadas?
Os trabalhadores têm que ficar atentos às novidades e oportunidades, porque várias empresas estão passando por reformulação na realização dos pagamentos pelos serviços que recebem.
A Pandemia da Covid-19 mostrou que tanto empresas como empregados podem se adequar às novas formas de trabalhar e, principalmente, sobre o pagamento da remuneração.
Vamos listar aqui as formas de remuneração mais comuns do mercado.
3.1. Remuneração fixa.
A remuneração fixa é um dos modelos mais tradicionais utilizados no Brasil.
Trata-se de um valor pré-estabelecido, combinado e constante que é pago regularmente aos trabalhadores, geralmente em forma de salário mensal.
Esse tipo de remuneração proporciona uma vantagem: o trabalhador sabe exatamente quanto receberá em cada período de pagamento.
O trabalhador e o empregador formalizam uma relação, por meio de um contrato de trabalho, e combinam essa remuneração.
Não só o contrato de trabalho dita as regras, mas a CLT também estabelece os direitos e os deveres tanto dos empregados quanto dos empregadores, e determina as regras de como deve funcionar a jornada de trabalho.
Além disso, a legislação trabalhista também aborda questões como horas extras, adicional noturno e outros benefícios que podem compor a remuneração fixa.
Existe um grande problema na remuneração fixa: é a falta de incentivo para um desempenho melhor do empregado.
Como o valor é constante, independentemente do desempenho individual ou coletivo, alguns trabalhadores podem não se motivar para alcançar resultados superiores.
E é justamente nesse ponto relacionado à motivação e incentivo que existem outras formas de remuneração que podem proporcionar vantagens tanto para as empresas como para os empregados.
3.2. Remuneração (gratificação) funcional.
A remuneração funcional é conhecida como plano de cargos e salários. Muito utilizada no setor da indústria quanto no setor do comércio.
A remuneração está diretamente relacionada aos cargos ocupados pelos funcionários.
Para determinar o valor adequado, a empresa realiza uma pesquisa de mercado para conhecer as práticas salariais adotadas por outras organizações do mesmo setor. Além disso, é realizada uma análise interna considerando todos os cargos existentes na empresa.
Com a pesquisa de mercado, a empresa verifica como a concorrência tem pago os funcionários e estabelece a sua política própria, normalmente como forma de manter os bons empregados.
Na indústria.
Um exemplo de como a remuneração funcional pode ser aplicada no setor da indústria é uma fábrica que possui diferentes cargos, como operadores de máquinas, supervisores de produção e gerentes de departamento.
A empresa estabelece uma estrutura salarial com faixas salariais específicas para cada cargo, considerando as responsabilidades, habilidades e níveis hierárquicos.
Dessa forma, todos os operadores de máquinas recebem uma remuneração equivalente, todos os supervisores de produção recebem outro valor equivalente, e assim por diante.
No comércio.
No setor do comércio, a remuneração funcional também pode ser aplicada. Por exemplo: em uma empresa de varejo, podem existir cargos como vendedores, supervisores de loja e gerentes de filiais.
A empresa define uma estrutura salarial com base nessas posições, considerando as competências necessárias e a importância estratégica de cada função.
Assim, todos os vendedores recebem um valor salarial equivalente, todos os supervisores de loja recebem outro valor equivalente, e assim por diante.
Um dos benefícios da remuneração funcional é que ela promove a igualdade salarial dentro da empresa, garantindo que pessoas que desempenham o mesmo cargo recebam remuneração semelhante.
3.3. Remuneração (gratificação) por habilidades
É um sistema que permite que funcionários que ocupam o mesmo cargo recebam remunerações diferentes, com base nas suas habilidades.
Exemplo prático: quando um funcionário realiza um curso de especialização relacionado à sua área de atuação e recebe uma remuneração maior em comparação a outro funcionário que não está estudando ou não concluiu um curso parecido.
Essa diferença salarial é um incentivo para que os colaboradores busquem constante qualificação, o que contribui para que a empresa tenha uma equipe mais preparada e qualificada.
Além disso, estimula o desenvolvimento profissional dos funcionários e que tenham o desejo de permanecer na empresa, reduzindo a rotatividade de pessoal (turnover).
Com esse tipo de remuneração, em vez de buscar novos talentos no mercado, o empregador pode preencher lacunas e vagas com seu próprio quadro de funcionários.
3.4. Remuneração por competências
É muito parecido com a remuneração por habilidades, porém existem algumas diferenças distintas entre eles.
Aqui o empregador analisa o empregado para determinar quais competências são valiosas para a empresa.
Cada funcionário é remunerado com base em suas próprias competências, o que pode resultar em valores salariais diferentes para cada indivíduo.
Exemplo: em uma indústria de tecnologia, um desenvolvedor de software que possui habilidades avançadas em determinada linguagem de programação e expertise em projetos complexos recebe uma remuneração mais elevada em comparação a outro desenvolvedor que tenha um conhecimento mais básico.
A remuneração por competências incentiva os colaboradores a desenvolverem suas habilidades e competências de forma contínua, pois sabem que seu progresso e valorização serão refletidos em sua remuneração.
3.5. Salário Indireto
Estamos falando do pacote de benefícios.
O salário indireto é uma forma de remuneração que pode ser avaliada tanto de maneira positiva quanto negativa, dependendo da perspectiva do trabalhador.
Ele engloba os benefícios oferecidos pelo empregador como parte do pacote de remuneração total, tais como:
- plano de saúde;
- previdência privada;
- seguro de vida;
- auxílio-transporte;
- auxílio-creche
- gympass;
- folga do aniversariante;
- free friday (folga na sexta-feira)
- entre outros.
Em alguns casos, esses benefícios representam uma parcela significativa do valor total da remuneração recebida pelo trabalhador.
Alguns indivíduos valorizam esses benefícios e os enxergam como um atrativo importante, inclusive podendo ser um fator decisivo na escolha de ingressar ou permanecer em uma empresa.
No entanto, outros podem não compartilhar da mesma percepção. O trabalhador não tem o direito de escolher quais benefícios gostaria de receber como parte de sua remuneração.
Quando isso ocorre, é possível que o funcionário não veja valor real nos benefícios oferecidos pela empresa.
Exemplo:
Um funcionário que se desloca a pé para o trabalho e, em vez de receber um auxílio-creche que seria mais relevante para ele, recebe um auxílio-transporte que não utiliza. Nesse caso, o trabalhador não pode fazer a troca e pode não perceber valor significativo no benefício oferecido.
O ideal seria que as empresas considerassem as preferências e necessidades dos funcionários ao definir o salário indireto, permitindo certa flexibilidade para que os colaboradores possam escolher os benefícios.
3.6. Previdência (privada) complementar
É uma forma de remuneração estratégica altamente valorizada pelos trabalhadores, que funciona como um complemento à aposentadoria oferecida pelo INSS.
Em parceria com a empresa, o funcionário tem a oportunidade de participar de um plano de previdência, onde são feitos aportes mensais.
Cada plano de previdência complementar possui suas próprias regras. O objetivo geral é criar um fundo de reserva ao qual o trabalhador terá acesso de acordo com as condições estabelecidas no contrato.
E mais, cada trabalhador tem o direito de escolher a porcentagem de seu salário que deseja destinar à previdência, enquanto a empresa contribui com o mesmo valor.
Exemplo: em uma indústria, os colaboradores têm a opção de aderir a um plano de previdência complementar oferecido pela empresa. O funcionário decide destinar 5% do seu salário mensal para a previdência e a empresa contribui com uma quantia equivalente. Ao longo dos anos, o valor investido vai acumulando e rendendo de acordo com as regras do plano.
No momento da aposentadoria, o trabalhador poderá usufruir desse fundo acumulado como um complemento à aposentadoria do INSS.
3.7. Remuneração variável
Por último, mas não menos importante, vamos concluir com as remunerações variáveis.
A remuneração variável é composta por uma parte fixa e um complemento que varia de acordo com o cumprimento de requisitos específicos pelo trabalhador.
O desempenho, atitudes e outros critérios podem ser considerados para determinar as possibilidades de aumento na remuneração.
Esse tipo de remuneração é especialmente adequado em situações em que a empresa prefere recompensa pelo trabalho efetuado.
O empregador que optar pela remuneração variável deve estar ciente de que não pode pagar menos do que o salário mínimo e também não é permitido realizar compensações de valores.
Por exemplo, uma empresa de vendas pode estabelecer um sistema de comissões, onde os funcionários recebem um valor fixo por mês, mas também têm a oportunidade de receber uma porcentagem adicional com base no número de vendas realizadas.
Mas existem outras formas de remuneração variável que podemos destacar.
- Bônus
Pode ser dado aos colaboradores ao longo do ano, geralmente como uma gratificação por algum fato específico ou conquista relevante.
Pode ser utilizado como um incentivo para motivar os funcionários a alcançarem metas individuais ou coletivas.
Um exemplo prático: quando uma empresa estabelece um programa de bonificação para os trabalhadores que trouxerem novos clientes.
As regras para dar o bônus devem ser claras e comunicadas aos empregados, para se evitar problemas.
- Participação nos lucros e resultados
A participação nos lucros e resultados é uma prática amplamente adotada, especialmente no setor bancário e em grandes corporações, como uma forma de incentivar e reconhecer o trabalho dos empregados.
Nesse tipo de remuneração, uma parte dos lucros obtidos pela empresa é destinada a ser compartilhada entre os funcionários.
O valor a ser distribuído varia de acordo com o desempenho financeiro da empresa, e pode ser acordado e pago semestralmente ou anualmente.
Exemplo: quando uma empresa define que, ao final do ano, será destinado um percentual do lucro líquido para ser distribuído entre os funcionários, de acordo com critérios, como tempo de serviço, desempenho individual ou coletivo, metas alcançadas, entre outros.
A participação nos lucros e resultados deve estar prevista em um acordo formal, seguindo as diretrizes da legislação trabalhista e respeitando as normas estabelecidas. Normalmente está escrito em acordo ou convenção coletiva.
A participação nos lucros e resultados é uma estratégia que motiva os funcionários.
- Comissão
A comissão de vendas é mais adotada no mercado como um tipo de remuneração variável e é considerada uma prática comum entre os vendedores.
É oferecida uma gratificação aos vendedores, com o objetivo de incentivá-los a aumentar constantemente o volume de vendas.
No sistema de comissão de vendas, o colaborador recebe um valor proporcional ao total de vendas realizadas em um determinado período, geralmente mensal.
Na maioria dos negócios, existe uma condição de alcançar um valor mínimo de vendas para que o colaborador seja elegível a receber o valor proporcional à comissão.
Por exemplo, pode ser estabelecido um requisito de venda mínima de R$ 30.000,00 durante o mês para que o vendedor possa ser remunerado com a comissão estipulada.
Para a empresa, a comissão de vendas é uma maneira eficaz de estimular e recompensar o desempenho de seus vendedores, contribuindo para o aumento das vendas.
Para os vendedores, a comissão é uma forma direta de reconhecimento pelo seu esforço e sucesso em alcançar resultados de vendas.
Mas atenção, as políticas de comissionamento devem ser claras, transparentes e de acordo com a legislação trabalhista.
As metas devem ser realistas e alcançáveis, garantindo a motivação e a justiça na distribuição das comissões.
4. Para fechar o post
O objetivo principal de qualquer sistema de remuneração é atrair, motivar e reter talentos.
Se você está em uma empresa que não oferece alguma das remunerações que acabamos de mencionar, pode ser que seja válido dar uma olhada por aí, ainda mais que agora você sabe mais sobre remuneração.
E atenção, a clareza e a transparência das regras de remuneração que a empresa oferecer deve ser uma medida rotineira, porque garante na relação de trabalho segurança jurídica, bem-estar, produtividade e resultados financeiros..
Nesse post exploramos vários modelos de remuneração, suas características e possíveis vantagens e desafios. Esperamos que as dúvidas do Lucas tenham sido esclarecidas e que você que está lendo agora, tenha aprendido bastante.
Se faltou alguma coisa que você queria saber, manda a pergunta!! Entre em contato com a gente.
A legislação trabalhista é extensa e complexa, e exige que empregadores e empregados conheçam bem seus direitos e deveres para evitar problemas e conflitos no ambiente de trabalho.
Se você quer saber sobre como são os contratos de trabalho, clique aqui. E se ainda quiser saber mais sobre jornada de trabalho, confira este post.
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